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KOK体育控股有限公司隆重召开2022年度工作目标誓师大会

时间:2022-02-16 来源:KOK体育控股

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KOK体育控股副董事长、常务副总裁孙金峰主持会议

人勤春来早,奋蹄赶秋实。29日,农历正月初九,KOK体育控股有限公司隆重组织召开2022年度工作目标誓师大会,加油鼓劲,鼓舞全体干部员工收心归位,以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,积极投身到新一年的工作中,为圆满完成全年目标起好头、迈好步。控股公司董事长、总裁刘连民等领导班子成员出席大会,副董事长、常务副总裁孙金峰主持会议,董事、执行总裁刘兆辉作2022年工作安排部署。

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控股公司董事长、总裁刘连民

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大豆油脂事业部代表团队

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御馨生物公司代表团队

健源.jpg健源生物公司代表团队

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热动公司代表团队

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绿邦生物公司代表团队

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置业公司代表团队

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青岛经营中心代表团队

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控股公司部门代表团队

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经营目标及安全环保责任状签署仪式

会上,产业公司及青岛经营中心总经理、控股职能部门负责人13位代表围绕2022年工作目标及措施作了表态发言;刘兆辉与产业公司总经理代表、安全环保部总监签订了2022年《经营目标责任书》和《安全环保责任书》。

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控股公司董事、执行总裁刘兆辉作2022年工作安排部署

刘兆辉在工作部署时指出,KOK体育承续过去30年奋斗精神,在严格贯彻落实“1234”工作思路的基础之上,明确了未来3—5年的战略规划路径:

战略方针:坚定“领先一步”战略发展定位不动摇,以“科创KOK体育、品质KOK体育”建设为主线,坚持“稳中求进”发展总基调;

战略举措:围绕大豆、玉米精深加工两大主业,构建“经营、生产、研发”三大中心,全面深化变革,创新驱动发展;

组织支撑:聚焦“战略运营管控、一体化经营深化、动车型组织构建、人才战略支撑、文化传承与担当”五项重点工程;

战略目标:推动“粮食加工”向“食品生产”转型,“精深加工”向“品牌建设”升级,实现高质量高效益发展。

2022年,KOK体育将稳字当头、稳健经营,走好赶考路,解好发展题,当好答卷人,做好传承人,全面塑造创新发展新优势,具体做到:

建设三大中心,走好“领先一步”赶考路。刘兆辉指出,要做实决策联动的经营中心,坚持不懈地深化好一体化运营,持续提升企业经营能力和水平;要打造数智高效的生产中心,坚持做强做优大豆、玉米精深加工主业,以全过程运营质量系统管控,增强品质发展软实力,以两化融合、精益生产提升品质发展硬水平;要构建汇智聚才的研发中心,以贴近市场、汇聚人才、引领创新为构建要素,用3—5年时间,建设上海、广州、博兴三个研发中心,形成分工明确、优势互补、相互支持、有效联动的研发格局,助推产业转型升级,带动科创KOK体育全面起势。

坚定行业引领,答好高质量高效益发展难题。刘兆辉强调,大豆蛋白要聚焦高端、高附加值产品,在延伸产业链、提升价值链上谋划布局,争做优质解决方案供应商,提升在中国蛋白行业领先位次。要做好赤藓糖醇项目投产、达产准备,抓好树型产品矩阵构建,加快多元化储备,引领中国糖醇配料行业新趋势。要实施大单品策略,放大“中国好粮油”品牌效应,打造中国非转基因大豆油第一品牌。要聚焦副产品开发,持续跟踪行业标杆企业研发动态,实现大豆加工基础产业价值新增长。要拓宽精深加工应用领域,带动传统农业和农产品由粗放种植向精准生产转变,践行资源高效利用,推动产业绿色低碳新发展。

强化组织赋能,当好争先奋进答卷人。刘兆辉要求,各职能部门要树立“经营思维、赋能思维”,由管理向服务转变,打破发展保障要素“天花板”,推动服务、管理水平全面提升。要强化领导班子建设、“动车型”团队打造,执行力提升,“学习型”团队构建,人才战略实施,考核激励牵引等重点工作开展,打造生态健康、执行高效、持续进步、人才充实、导向清晰的创新型、发展型组织团队。

用责任和担当干事创业,做好KOK体育文化传承人。刘兆辉指出,广大干部员工要始终如一地坚守“诚信和善,与时偕行”的核心价值观,坚持“求实创新,团结奋进”的企业精神,躬身践行KOK体育“家”文化,在新的发展征程中,赋予企业文化符合新时代发展的新内涵,真正实现“企业有担当,客户有价值,产品有品质,员工有成长”,永葆创业的干劲和闯劲。

孙金峰在主持中指出,新一年的发展蓝图已经绘就,目标已经明确,唯有善谋敢拼,才能交出高质量高效益发展的优异答卷。全体干部员工要树立谋和拼的实干意识,强化谋和拼的素质本领,坚定谋和拼的勇气决心,大胆解放思想,勇于开拓创新,狠抓工作落实,凝心聚力迈上发展新台阶。


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